• Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de voettekst
Logo Soul Touching
  • Home
  • Aanbod
    • Verkennings-sessie
    • Eén op één – Thuiskomen
    • Groepswerk – Afstemmen
    • Overig – Co-creëren
  • Hoe werkt het?
  • Nynke
  • Blog
  • Contact
  • Gratis kennismaken

coach

Hoe verhoudt marketing zich tot authentiek zijn?

Of moet de titel zijn: ‘hoe verhoudt authentiek zijn zich tot marketing?’ Hoe blijf je heel zuiver, heel eigen in je intenties, je uitingen, je aanbod wanneer het gaat om het vermarkten van je product of dienst? De noodzaak van vermarkten neem ik hier even als een gegeven: ik stel dat iedereen op een of andere wijze de markt op moet (of ‘in’ moet, in het geval van de super-markt) om te kunnen overleven.

Wiki: “Marketing of vermarkten is het proces van het creëren en leveren van waarde.” (http://nl.wikipedia.org/wiki/Marketing) Traditioneel werd marketing gezien als het geheel van alle activiteiten die erop gericht zijn de ruil van producten of diensten te bevorderen. …”

Als ik dit lees, bekruipt me het idee dat de omschrijving in de eerste zin het me heel eenvoudig maakt om authentiek te zijn in mijn marketing-activiteiten: ik creëer waarde door te doen waar ik heilig in geloof en ik zorg ervoor dat ik daarmee een dienst of product tot stand breng dat geleverd kan worden.

De omschrijving “…het geheel van alle activiteiten die erop gericht zijn de ruil van producten of diensten te bevorderen.” vind ik al een stuk spannender. En dat zit’em in het woord ‘bevorderen’. Ok, ik heb een product of dienst. Ik maak het leverbaar. Alleen kennelijk ben ik er dan nog niet. Ik word bij mijn marketing niet alleen geacht te leveren, ik moet het leveren bevorderen wil ik er iets voor terug krijgen. Het is dus zo bezien niet voldoende dat ik vanuit mijn zuivere intenties, talenten. kwaliteiten en ervaring de markt op wil. Ik moet ik nog iets extra’s doen om er iets voor terug te krijgen.

Waarom? Wat is dat dan? En hoe doe ik dat zonder mezelf te verloochenen?

Wiki vervolgt: “Marketing als (wetenschappelijke) discipline is ontstaan rond het begin van de twintigste eeuw in Illinois in de Verenigde Staten, waar aanhoudende agrarische overschotten ertoe leidden dat er structureel naar nieuwe afzetmogelijkheden gezocht moest worden. …”

“Tegenwoordig spelen in de meeste ontwikkelde economieën consumentenbehoeften een belangrijkere rol dan de aanwezigheid van surplus aanbod. Marketing is daarmee bij uitstek een discipline geworden waarbij het identificeren van behoeften centraal is komen te staan. …”

Weer twee interessante thema’s:

  1. marketing is een wetenschappelijke discipline geworden vanuit een behoefte een surplus weg te werken.
  2. de behoefte van de consument speelt bij marketing in de ontwikkelde economieën, tegenwoordig een belangrijkere rol dan een teveel van een product of dienst.

Marketing dat als discipline ontstaat om een surplus ‘weg te werken’ klinkt me al vreemd in de oren. Betekent dat, dat er een discipline is ontwikkeld om iets, waar kennelijk geen behoefte aan is, door de strot te duwen van consumenten? Hoe blijf ik daar nou authentiek bij, komt dan meteen bij me op?

Of heeft het zin om te onderzoeken hoe een overschot ‘weggewerkt’ kan worden via de markt? Maar wat is die zin dan?

En nu even toespitsen op ‘mijn dienst’. Hoe zit het met het coachings-aanbod vandaag de dag? Is daar een surplus te bespeuren dat we koste wat het kost aan het vermarkten zijn? Of is er een (latente) vraag die het overvloedige aanbod van coaches en coachdiensten op de markt alleszins zinvol maakt?

Stel dat het laatste het geval is: er is een hele grote, (latente) markt voor coaching. En al de coaches in Nederland brengen hun coach-diensten op die markt. Dan nog is er kennelijk een extra inspanning nodig volgens wikipedia om het coachings-aanbod bij de vragers te brengen.

En stel dat het vandaag de dag, ook bij coaching, inderdaad primair gaat om de behoefte van de consument, dan moet die extra marketing-inspanning van ons coaches, dus tot doel hebben: het voor het voetlicht brengen van de (latente) coachbehoefte in Nederland.

Ha, dat klinkt mij zinvol in de oren. Daar haal ik zingeving uit. Maar….. hoe ziet mijn marketing er dan uit?

 

Tineke Verhoeven over authenticiteit

Tineke Verhoeven is werkzaam bij Sanoma Uitgevers. Vanaf 1976 heeft ze daar een veelheid aan werkzaamheden verricht. Zo is ze 18 jaar hoofdredacteur geweest van oa. de Cosmopolitan, de Viva en de Flair, die toen werd gelanceerd in Nederland, en de Esta, een compleet nieuw gestarte titel onder haar leiding.
Ook het ontwikkelen van mensen binnen het vak en binnen de organisatie heeft ze ter hand genomen als editorial development manager. Dit resulteerde oa. in een plan voor redactioneel talentmanagement, job rotatie voor chefs, hoofdredacteuren en art directors, coach trajecten voor hoofdredacteuren en Pitch&Power als platform, dat projecten koppelt aan potentials met als een van de grotere projecten: PinkRibbonMagazine 2007.
Een interessant dame, dacht ik, om te interviewen over het onderwerp authenticiteit. Hoe werkt dat onderwerp door bij een grote uitgever van populaire bladen? Tineke vertelt open over haar persoonlijke visie op authentiek zijn en hoe ze het professioneel inzet. Lees verder…

Margriet Guiver Freeman over authenticiteit

Interview met Margriet Guiver-Freeman, erkend expert in het brede gebied van HRM. Ze is oprichter van het bureau Guiver-Freeman, dat ondernemers, directies en management van grote en kleine ondernemingen, stichtingen en verenigingen adviseert en coacht, zowel in Nederland als daarbuiten. Verder werkt ze  als mentor van (startende) personeelsfunctionarissen en van studenten. Margriet heeft een aantal boeken en artikelen geschreven.

“Ik denk dat de meeste mensen authenticiteit mooi vinden voor een ander. Volgens mij werkt het voor werkgevers net als voor ouders: angst voor het onbekende. Angst voor dingen die mogelijk mis zouden kunnen gaan. Ik denk dat de basis ligt in het feit dat mensen bang zijn de grip te verliezen. En door die angst ben je de grip eigenlijk al een beetje kwijt en gaan dingen vaak juist mis. Als je vreselijk de baas speelt, lopen mensen weg.” Download margriet_guiverfreeman.pdf

  • « Vorige
  • Pagina 1
  • Pagina 2

Footer

Mijn inspiratie, nieuws en aanbiedingen ontvangen?

E-mail: info@soultouching.nu
Telefoon: 06-21 25 51 84

Algemene Voorwaarden
Privacyreglement

Soul Touching © 2026. All Rights Reserved. Webdesign: Kaat Leyssen


We gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze site zo soepel mogelijk draait. Als je doorgaat met het gebruiken van deze site, gaan we ervan uit dat je ermee instemt.
Cookie InstellingenAccepteer allesPrivacybeleid
Manage consent

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Altijd ingeschakeld
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously.
CookieDuurBeschrijving
cookielawinfo-checkbox-analytics11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
cookielawinfo-checkbox-functional11 monthsThe cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
cookielawinfo-checkbox-necessary11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
cookielawinfo-checkbox-others11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
cookielawinfo-checkbox-performance11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
viewed_cookie_policy11 monthsThe cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.
Functional
Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features.
Performance
Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.
Analytics
Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.
Advertisement
Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.
Others
Other uncategorized cookies are those that are being analyzed and have not been classified into a category as yet.
OPSLAAN & ACCEPTEREN