Ton Plekkenpol is oprichter van de Quasar-Group. Via de links wordt meteen duidelijk wie Ton is en hoe hij in de wereld staat. Ik heb hem leren kennen op een ontbijtbijeekomst en kwam zijn naam daarna steeds vaker tegen. Dat was voor mij de ‘hint’ om ook hem te vragen mee te werken aan een interview rondom authenticiteit. Los van wat anderen van Ton zeggen of vinden, heb ik hem ervaren als een man met een meer dan gemiddelde helderheid in waarneming waar hij, met een bijna vulkanische energie, uiting aan geeft. Beide versterken elkaar en anderen. Ze kunnen elkaar ook in de weg zitten heb ik gemerkt en dat benoemen, gaf ons gesprek een bijzondere dimensie: een hele mooie openheid, eerlijkheid en kwetsbaarheid. Ton, dank je wel. Download ton_plekkenpol.doc
authenticiteit
Wil Houtzager over authenticiteit
Van voormalig directeur van de Human Capital Group, in welke functie ik hem ook heb leren kennen, is Wil Houtzager nu zelfstandig. Hij is een van de top HR- en veranderadviseurs van Nederland en adviseert en begeleid al jaren directies en managers bij alle mogelijke inhoudelijke en organisatievraagstukken. Via het e-netwerk Xing, werd ik benaderd door een van zijn partners bij de HCG, gewoon als een soort welkom in het netwerk. Met hem heb ik vervolgens een gesprek gevoerd en op grond daarvan, verwees hij me door naar Wil. Waarom? Het is me duidelijk geworden in de gesprekken met hem, en ook in dit interview dat Wil op een bijzondere manier de pragmatiek en gevestigde manier van kijken van HRM combineert met zijn eigen kijk op het leven, op mensen in het bijzonderen en op spiritualiteit. Nou is spiritualiteit heel divers uit te leggen. Ik duid hiermee op een open geest en onderzoekende houding. Wie is de mens, wat wil hij, waar kan ik bijdragen, wat kan ik van hem leren… Zo’n houding. Het klikte wel tussen ons en daar is o.a. het volgende interview uitgekomen. Download wil_houtzager.doc
Marianne de Jager over authenticiteit
Het volgende gesprek heb ik gehouden met Marianne de Jager
, die ik ken van een bijeenkomst van het Center for Human Emergence vorig jaar. Wie is ze?
Marianne de Jager begint haar loopbaan in 1964 bij het United Nations Development Program (UNDP) in New York als ondersteuning van de UNDP staf. Vanaf 1969 bekleedt ze diverse functies als secretaresse voor Directies en Raden van Bestuur van diverse Nederlandse ondernemingen.
Tot 1983 is zij Sales Programs Manager bij IBM verantwoordelijk voor het beleid voor IBM’s verkoopondersteunende functies. Daarna is zij als Cliënt Executive verantwoordelijk voor het onderhouden van effectieve business relaties en de daarbij behorende omzet voor IBM’s geïntegreerde accounts. Vervolgens wordt zij lid van IBM’s e-business Thought Leadership Team en verantwoordelijk voor de coördinatie en levering van executive briefings voor IBM’s relaties. Haar huidige werk is adviserend en faciliterend en richt zich op de duurzame veranderingsprocessen in organisaties vanuit innerlijke (individueel en collectief) en uiterlijke dimensies (gedrag en structuren) . Marianne is lid van de Raad van Advies van de Stichting Vrouwelijke Entrepreneurs. Tevens is zij een actief lid in het Bestuur van het Center for Human Emergence.
Ik beschouw Marianne als een van die authentieke mensen. Een van die heel eigen gedreven zielen die met grote kracht en impact dingen doet, zonder dat daar controle of regulering van anderen bij te pas komt. Tenminste zo ken ik haar. Bijzonder vind ik dat. Vooral haar slot vind ik mooi: hoe ze als Trojan Horse van binnenuit verschil kan maken in de organisatie waar ze werkt. Download marianne_de_jager.doc
Tineke Verhoeven over authenticiteit
Tineke Verhoeven is werkzaam bij Sanoma Uitgevers. Vanaf 1976 heeft ze daar een veelheid aan werkzaamheden verricht. Zo is ze 18 jaar hoofdredacteur geweest van oa. de Cosmopolitan, de Viva en de Flair, die toen werd gelanceerd in Nederland, en de Esta, een compleet nieuw gestarte titel onder haar leiding.
Ook het ontwikkelen van mensen binnen het vak en binnen de organisatie heeft ze ter hand genomen als editorial development manager. Dit resulteerde oa. in een plan voor redactioneel talentmanagement, job rotatie voor chefs, hoofdredacteuren en art directors, coach trajecten voor hoofdredacteuren en Pitch&Power als platform, dat projecten koppelt aan potentials met als een van de grotere projecten: PinkRibbonMagazine 2007.
Een interessant dame, dacht ik, om te interviewen over het onderwerp authenticiteit. Hoe werkt dat onderwerp door bij een grote uitgever van populaire bladen? Tineke vertelt open over haar persoonlijke visie op authentiek zijn en hoe ze het professioneel inzet. Lees verder…
Vincent Bijlo over authenticiteit
Voor de zomer interviewde ik Vincent Bijlo over authenticiteit. Door een artikel over hem in een ander blad, waar hij authenticiteit zelf aanhaalde, raakte ik nieuwsgierig naar zijn visie erop en de manier waarop hij er in het dagelijks leven mee aan de slag is of juist niet. Het is een uitgebreid en erg leuk gesprek geworden met uitstapjes via massaproductie, efficiency en schaalvergroting naar individualisering als in ‘mijn documenten’, langs Nederlandse bestuurders en de Nederlandse politiek, waar veel angst heerst volgens Bijlo, om uit te komen bij een nieuwe solidariteit ten behoeve van een ‘swingend’ Nederland. Download vincent_bijlo.doc